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管道建设项目经理部践行责任保障油气供应-【zixun】

发布时间:2021-10-12 16:07:03 阅读: 来源:压力机厂家

稳是进的基础。我们要抓住“稳中求进”这一机遇,全面推进管道建设合规合法、规范运作,夯实发展基础。进是稳的升华。我们将全力以赴提高效率和建设速度,为我国能源安全提供更加坚强的保障。

管道建设项目经理部总经理 吴宏

管道建设项目经理部:践行责任保障油气供应

管道建设项目经理部成立近5年来,在集团公司的正确领导和各单位的共同努力下,共组织完成管道建设1.86万公里。这是我国前40多年管道建设里程的总和,走完西方发达国家至少需要20多年才能走完的路,初步形成了“横跨东西、纵贯南北、覆盖全国、连通海外”的油气管网布局,确保了国家能源战略的实施,在保障国家能源安全、保障油气供应方面做出贡献。

目前,中国石油已建成的天然气管道开始惠及我国23个省、市、自治区,超过1.2亿人受益。特别是X80钢的成功研发、全面国产化和相应标准的建立,使我国管道建设在世界上实现了从追赶到领跑的历史性跨越。

2012年,对于中国的发展进程来说,是具有特殊意义的一年。不久前结束的中央经济工作会议提出,要把握好稳中求进的总基调。中国石油全面加快油气能源通道建设,保障我国油气供应和能源安全,是落实中央“稳增长、调结构、保民生、促稳定”要求,践行经济责任、政治责任和社会责任的具体体现。

稳是前进的基础。中国石油管道建设要按照稳中求进的总基调,进行一些调整,通过狠抓基础工作管理,进一步夯实管道建设大发展基础。我们的“稳”,是调整管理方式的稳,提升整体优势和管理水平的稳,补齐短板、破除发展瓶颈的稳,全面推进管道建设合规合法、规范运作的稳,夯实发展基础的稳。

进是稳的升华,是发展的方向和最终目标。2012年,管道建设项目经理部计划完成管道建设6000公里,计划开工建设117座站场和271座阀室,投产110座站场和249座阀室。面对前所未有的挑战,我们只有勇往直前,奋勇前进。管道建设项目经理部关键要打好西气东输三线和中缅油气管道等国家战略工程开工建设的进攻战,全力以赴提高效率和建设速度,为我国能源安全提供更加坚强的保障。

2012年,管道建设项目经理部要做好西二线全面建成投产工作,确保西二线上海、广深、广南支干线,分别于2012年3月30日、6月30日、9月30日建成投产,将中亚天然气按时送到香港,送到少数民族地区和管道沿线各地,为我国国民经济发展提供坚强的能源保障。

2012年,管道建设项目经理部将稳中求进,提速增效,以优异成绩为建设绿色、国际、可持续的中石油交上一份精彩答卷。

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